Altovía Digital
Adopte la inteligencia artificial sin dejar atrás a su gente
Acompañamos a organizaciones en Colombia a convertir el uso disperso de IA en una adopción ordenada: con liderazgo, gobernanza, talento preparado y una comunicación que genera confianza.
Organizaciones más humanas, más inteligentes y más sostenibles.
Su gente ya usa IA. Su organización todavía no la gobierna
El uso individual avanza más rápido que las políticas, el liderazgo y la cultura. El resultado es IA en la sombra: herramientas en uso real, sin reglas ni visibilidad para la dirección.
Fuentes: EY, Work Reimagined Survey 2025 (300 trabajadores en Colombia). Strand Partners para AWS, estudio de adopción de IA en Colombia, 2026.
IPO-IA: sepa dónde está, qué lo frena y qué hacer el lunes
El Índice de Preparación Organizacional para IA mide cuatro dimensiones y termina en decisiones concretas, no en un informe para archivar.
- Paso 1 Diagnóstico Encuestas, entrevistas y mapeo del uso real de IA. Entrega: IPO-IA Score y mapa de madurez
- Paso 2 Priorización Brechas cruzadas con impacto, urgencia y factibilidad. Entrega: mapa de riesgos y 3 a 5 casos de uso
- Paso 3 Hoja de ruta Planes a 90 días, 6 y 12 meses, con responsables. Entrega: roadmap y política básica de uso
- Paso 4 Activación Liderazgo, comunicación y formación para que el plan ocurra. Entrega: programa CAPBI³ a la medida
DATOS · CULTURA · DECISIONES
Sus datos ya cuentan una historia. Ayudamos a que su equipo decida con ella.
Cada piloto de IA se apoya en datos. El valor aparece cuando las personas confían en ellos, los entienden y los convierten en decisiones de todos los días.
Del dato a la decisión, en tres momentos
Acompañamos el piloto completo, desde la primera pregunta hasta el hábito.
Elegimos con datos dónde vale la pena empezar
Cruzamos la información disponible con las prioridades del negocio para escoger pocos casos con impacto claro. La IA acelera el análisis; nuestro equipo valida cada conclusión con quienes conocen la operación.
Se conecta con: diagnóstico IPO-IA, que entrega el mapa de madurez y de 3 a 5 casos priorizados.
Medimos lo que la gente hace con la herramienta
Uso real, fricciones y percepción de los equipos, con pulsos breves y conversaciones. Así ajustamos a tiempo, mientras el piloto todavía está en marcha.
Se conecta con: frente A³ · Transformación, de la resistencia al hábito.
Dejamos responsables, rituales e indicadores
Cada indicador queda con una persona que responde por él y un espacio fijo para revisarlo. El aprendizaje del primer piloto sirve de base para el siguiente.
Se conecta con: hoja de ruta a 90 días, 6 y 12 meses.
Cuatro condiciones para que un piloto llegue a escala
Datos que mejoran con el uso
Empezar con dos o tres casos reales y dejar que la operación los vaya depurando.
TECNOLOGÍAEquipos que cuidan el dato
Personas que corrigen y alimentan la información porque saben para qué sirve.
PERSONASGobierno con dueños
Controles automáticos y un registro de cada agente con su responsable.
TECNOLOGÍAResponsables con nombre
Criterios claros para saber cuándo decide el sistema y cuándo una persona.
PERSONASCosto visible
Saber cuánto cuesta cada iniciativa para defender cada apuesta.
TECNOLOGÍAValor que se puede contar
Qué cambió, para quién y cuánto, explicado en el lenguaje del negocio.
PERSONASUna plataforma compartida
Cada nuevo caso cuesta menos que el anterior y cumple el mismo estándar.
TECNOLOGÍAUn lenguaje común
Prácticas y palabras compartidas que pasan de un área a otra.
PERSONASTres preguntas para su próximo comité
Antes de aprobar un piloto de IA, estas respuestas le dicen si va a generar resultados.
01¿Qué decisión de su negocio debería mejorar?
Un piloto que apunta a una decisión concreta tiene un objetivo claro para medir y un responsable natural.
02¿Con qué dato sabremos, en 90 días, que funcionó?
Definir la medida al inicio permite comparar el antes y el después, y defender la siguiente inversión.
03¿Quién lo va a usar y qué cambia en su día a día?
La adopción ocurre en la rutina de las personas. Nombrarlas desde el principio orienta la formación y la comunicación.
Traiga su próxima decisión sobre IA a la mesa
En 30 minutos revisamos qué datos la sostienen, quién debe adoptarla y por dónde conviene empezar.
Cinco frentes que deciden si un cambio se queda
CAPBI³ integra cultura, talento y tecnología. Puede empezar por el frente que más le duele; el método se encarga de conectar el resto.
Psicología y comunicación, en la misma mesa
Un equipo interdisciplinario que conecta personas, estrategia y tecnología.
