Colombia atraviesa un momento paradójico en materia de talento. Por un lado, las empresas están contratando con una fuerza que no se veía en trimestres recientes. Por otro, la mayoría de organizaciones reconoce que quiere escalar inteligencia artificial pero no tiene la capacidad interna para lograrlo. Entender esta tensión es clave para cualquier compañía —local o extranjera— que compita hoy por talento especializado en el país.
En Altovía Digital creemos que esta brecha no es solo un problema de reclutamiento: es un problema de madurez organizacional, gobernanza y cultura. A continuación, presentamos lo que dicen los datos disponibles y qué implicaciones prácticas tienen para las organizaciones.
La contratación se acelera más rápido que la oferta de habilidades
Según la encuesta de ManpowerGroup Colombia para el cuarto trimestre de 2026, aplicada a más de 600 empleadores, el 48% de las empresas planea aumentar su plantilla, con un indicador neto de empleo del 35%, 18 puntos más que en el mismo trimestre de 2025 y 13 puntos más que en el trimestre anterior. El sector de tecnología y servicios de TI reporta un outlook positivo del 54%, y las empresas de menos de 10 empleados muestran el crecimiento más pronunciado, con 36 puntos adicionales.
Este ritmo de contratación abre una ventana comercial concreta: las empresas internacionales que planean entrar al mercado colombiano en 2027 competirán por el mismo talento que el mercado local está absorbiendo ahora mismo. Quien se adelante a esa ventana —en el trimestre que viene entre octubre y marzo— tendrá ventaja estructural frente a quien llegue después.
Una brecha de desarrolladores real, pero con cifras que aún no coinciden
Medios como Nearshore Americas, citando a MinTIC, hablan de un déficit proyectado de desarrolladores y de decenas de miles de vacantes de TI sin cubrir en el país. Sin embargo, esta cifra no coincide con otras proyecciones de profesionales digitales citadas en estudios previos de MinTIC y Fedesoft, probablemente porque corresponden a metodologías u horizontes temporales distintos. Antes de usar cualquiera de estas cifras en comunicación externa, es indispensable verificar la fuente primaria de MinTIC. Lo que sí es consistente entre todas las fuentes es la dirección: la brecha de desarrolladores en Colombia es una de las más agudas de la región, y eso presiona los tiempos y costos de contratación de cualquier empresa que necesite talento técnico.
La brecha entre “adoptar IA” y “escalar IA” ya tiene datos duros
El estudio *Colombia AI Pulse*, elaborado por Endeavor Data Unit y Xertica.ai con cerca de 500 líderes empresariales (publicado el 31 de agosto de 2026), aporta la evidencia más sólida hasta ahora sobre esta brecha. El 61% de los líderes consultados considera que la IA es estratégica para su negocio, pero solo el 37.7% la ha integrado de forma significativa en sus operaciones. El índice de sofisticación en IA para Colombia se ubica en 45.6 sobre 100, y apenas el 0.2% de las empresas se encuentra en etapa “Leading”, mientras que el 58% permanece en etapa “Exploring”.
El mismo estudio identifica cuatro barreras principales que las empresas citan para no escalar IA: ciberseguridad (49%), infraestructura (41%), talento especializado (34.9%) y calidad de datos (33.9%). Además, el 20% de las empresas opera todavía sin políticas de IA documentadas.
Esta cifra —34.9% de empresas que señalan al talento especializado como barrera— es relevante porque confirma con datos duros algo que hasta ahora se intuía de forma cualitativa: el problema no es simplemente “¿hay personas que sepan de IA?”, sino si existe la combinación de talento, gobernanza y infraestructura necesaria para escalar con seguridad. Una organización puede tener personas capacitadas en herramientas de IA y, aun así, no estar lista para escalar si no ha resuelto la gobernanza de datos o la ciberseguridad.
Una señal de que el talento colombiano compite en segmentos de mayor valor
Una noticia puntual, pero significativa, es la designación de Axiacore —firma colombiana fundada en 2007— como OpenAI Select Partner, la primera empresa del país en alcanzar ese estatus dentro de la red de partners de OpenAI, que contempla una inversión de US$150 millones y la meta de certificar 300,000 consultores a nivel global para finales de 2026. Se trata de una sola señal, no de una tendencia confirmada, pero es la primera evidencia concreta que empieza a matizar la narrativa de “Colombia como talento barato” hacia una de “Colombia como lugar para construir” en segmentos tecnológicos de mayor valor agregado. Vale la pena monitorear si esta señal se repite en los próximos meses.
Los centros de servicios compartidos suben de nivel
Otro movimiento relevante es la evolución de los Centros de Servicios Compartidos (CSC) colombianos hacia el modelo de Global Business Services (GBS), en el que dejan de limitarse a ejecutar procesos y empiezan a aportar conocimiento y soluciones a sus organizaciones. Bogotá concentra cerca del 70% de estos centros en el país. El gremio BPrO señala como condiciones críticas para sostener este crecimiento el fortalecimiento del inglés, las competencias STEM y la infraestructura digital, y advierte que Colombia compite directamente con México, Brasil y Costa Rica por este tipo de operaciones.
Esto implica un cambio de perfil en el talento que buscan estas organizaciones: ya no se trata solo de volumen de personas ejecutando tareas, sino de perfiles en tecnología, datos, finanzas, ciberseguridad e impuestos con capacidad de análisis y decisión.
Lo que aún falta confirmar
Un análisis secundario de Nucamp plantea que la demanda de talento en IA en Colombia se estaría diversificando hacia sectores más allá del tecnológico puro —fintech, sector público, salud, retail, logística, energía, seguros, telecomunicaciones, agritech y minería—. Esta es, por ahora, una hipótesis que debe verificarse con fuente primaria, pero de confirmarse ampliaría de forma importante el universo de organizaciones que necesitan estrategias de talento y gestión del cambio para IA. De igual forma, la ciberseguridad —que aparece como la principal barrera para escalar IA (49%)— no cuenta todavía con datos primarios específicos para Colombia y también queda pendiente de verificación.
Conclusión
La evidencia disponible sugiere que Colombia vive simultáneamente un auge de contratación y una brecha estructural de talento especializado, particularmente para escalar iniciativas de inteligencia artificial. Las empresas que logren resolver esta ecuación —combinando talento, gobernanza, infraestructura y cultura organizacional— tendrán una ventaja competitiva real en un mercado donde la competencia por las mismas personas se intensifica trimestre a trimestre. La ventana para actuar con anticipación, antes de que se cierre el ciclo de contratación de fin de año, es ahora.
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